在火爆網(wǎng)聽(tīng)員工分享多的就是“之前我在其他公司做過(guò)很多份工作，火爆網(wǎng)是我截止到現(xiàn)在待的時(shí)間長(zhǎng)的一家公司”，那我也來(lái)分享下這一年在火爆網(wǎng)的所感所想吧！
2016年3月14號(hào)入職，每個(gè)人潛意識(shí)里都會(huì)對(duì)自己入職的時(shí)間記的很深刻，而且不需要刻意去記，我也不例外。人事部就是我對(duì)火爆網(wǎng)的印象，那天面試，剛來(lái)鄭州，對(duì)這里的交通不是很熟悉，找公交站臺(tái)找了快一個(gè)小時(shí)，讓人事部的辛姐在吃午飯的時(shí)間一直在辦公室等我，內(nèi)心深表歉意，但是辛姐并沒(méi)有因?yàn)槲业倪t到而生氣，面試之后耐心的講解公司和我要去的部門(mén)，還告訴我怎么坐公交車(chē)回去，所以感覺(jué)很喜歡這個(gè)公司。
火爆網(wǎng)就是一個(gè)小社會(huì)，董總和何總搭建一個(gè)舞臺(tái)，有夢(mèng)想的人在這個(gè)舞臺(tái)上展現(xiàn)自己的風(fēng)采，公司能發(fā)展的這么好，跟領(lǐng)導(dǎo)人是分不開(kāi)的，兩位老總就像是操舵人，掌握著這艘船的方向，下邊的員工只管做好一件事就ok了“聽(tīng)話(huà)照做”。公司的亮點(diǎn)一：分工明確，各司其職，的人做的事自己管轄的范圍小了，任務(wù)就明確了，事情自然就做好了。何總寫(xiě)的一本書(shū)《工匠精神》我看完了，我想總結(jié)一點(diǎn)：具備工匠精神的人不一定就會(huì)成功，但是成功的人一定是具備工匠精神的！亮點(diǎn)二：領(lǐng)導(dǎo)位居高位，但是平易近人，依然愿意接受員工的建議，新員工入職，何經(jīng)理會(huì)給他們做培訓(xùn)，當(dāng)然重要的是要聽(tīng)聽(tīng)新員工入職以來(lái)對(duì)公司的一些意見(jiàn)和看法，好的就會(huì)接受并采納，也鼓勵(lì)員工多提有利于公司發(fā)展的意見(jiàn)，這是很少領(lǐng)導(dǎo)能做到的，因?yàn)橹已蕴娑Ａ咙c(diǎn)三：做時(shí)好好做，玩時(shí)好好玩，其實(shí)火爆網(wǎng)的工作并不輕松，不管是業(yè)務(wù)還是技術(shù)，都有壓力，但是員工和領(lǐng)導(dǎo)心是往一處使的，雖然累，但是樂(lè)此不疲，這讓我想起一句話(huà)，壞的公司天天給員工畫(huà)餅，好的公司是幫助員工實(shí)現(xiàn)價(jià)值，落實(shí)到位，其實(shí)銷(xiāo)售公司都會(huì)給員工洗腦，吃精神餐，但在火爆網(wǎng)的一年里，很少出現(xiàn)洗腦的活動(dòng)，領(lǐng)導(dǎo)講的話(huà)都是真真切切，不久的將來(lái)就會(huì)實(shí)現(xiàn)的東西。
過(guò)去的一年里，懵懵懂懂，糊里糊涂，這么快就過(guò)去了，2017我要好好規(guī)劃這365天，不說(shuō)給公司創(chuàng)造多大的價(jià)值，那都是虛的。我要做的就是每天進(jìn)步一點(diǎn)，成長(zhǎng)一點(diǎn)，收獲一點(diǎn)，好好做業(yè)績(jī)，認(rèn)真做好每一件事，這才是我對(duì)這份工作的熱愛(ài)和尊重，對(duì)公司的回報(bào)！
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